Кадровая политика

Главной ценностью предприятия, его конкурентным преимуществом и гордостью являются люди.

Главной ценностью предприятия, его конкурентным преимуществом и гордостью являются люди.

Кадровая политика ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства.

Постоянное совершенствование компании в области управления персоналом основано на грамотном планировании трудовых ресурсов и методов комплектования штата, гибкой системе вознаграждения и мотивации, эффективном построении корпоративных коммуникаций и формировании единого профессионального информационного пространства.

Ежедневно каждый сотрудник многотысячного коллектива Общества вносит свой вклад в общее дело — надежную, безопасную и эффективную транспортировку природного газа на территории деятельности предприятия

Ежедневно каждый сотрудник многотысячного коллектива Общества вносит свой вклад в общее дело — надежную, безопасную и эффективную транспортировку природного газа на территории деятельности предприятия

Предприятие ценит в своих работниках профессионализм, ориентацию на достижение результатов, инициативность, способность к обучению и практическому использованию полученных знаний, приверженность корпоративным ценностям и традициям. Для привлечения квалифицированного персонала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» осуществляет политику продвижения позитивного имиджа компании, отбор кандидатур на конкурсной основе, способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, развивает взаимоотношения с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования.

Преемственность поколений, сохранение корпоративных традиций, распространение передового опыта и знаний являются важнейшими постулатами работы Общества

Преемственность поколений, сохранение корпоративных традиций, распространение передового опыта и знаний являются важнейшими постулатами работы Общества


В ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства. Первый этап мероприятия проходит в структурных подразделениях. Жюри проверяет не только теоретические, но и практические навыки. Победителям, занявшим 1, 2, и 3 места, выплачивается надбавка к заработной плате за высокое профессиональное мастерство. Лучшие представители предприятия участвуют в смотрах — конкурсах профессионального мастерства на уровне ПАО «Газпром».


Особое внимание в ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» направлено на развитие профессиональных компетенций и личностно-деловых качеств сотрудников

Особое внимание в ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» направлено на развитие профессиональных компетенций и личностно-деловых качеств сотрудников

Работа с молодыми специалистами

Работа по адаптации и развитию молодых специалистов, выявление в их среде перспективных личностей, обладающих высокими личностными и профессиональными качествами, их дальнейшее развитие и поддержка — одно из важных направлений работы с персоналом. В 2003 г. на предприятии создан Совет молодых специалистов Общества с целью привлечения специалистов в возрасте до 35 лет к активному участию в производственной и научной деятельности предприятия, осуществления общественного контроля за соблюдением прав и интересов молодых ученых и специалистов, а также оказания поддержки в самоорганизации молодежи и реализации ее общественно полезных инициатив. Совет помогает молодым специалистам в воспитании лидерских качеств и развитию современных управленческих навыков необходимых для успешной деятельности Общества.
Компания уделяет особое внимание комплектованию производства квалифицированными кадрами и их развитию в процессе всей трудовой деятельности

Компания уделяет особое внимание комплектованию производства квалифицированными кадрами и их развитию в процессе всей трудовой деятельности

Работа со студентами

Численность выпускников ВУЗ и СУЗ, ежегодно принимаемых на работу в ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород», составляет около 20%.

В Нижегородской области предприятие активно сотрудничает с ННГУ им. Н.И. Лобачевского, Нижегородским государственным техническим университетом им. Р.Е. Алексеева и Кстовским нефтяным техникумом им. Б.И. Корнилова.

Подготовка кадров

Главной «кузницей» кадров предприятия является Учебно-производственный центр ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород».

История Учебно-производственного центра началась 28 апреля 1995 года. Тогда на базе профессионального училища Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР № 68 был образован центр профессиональной подготовки. В 1998 году учебный центр стал структурным подразделением Общества. С тех пор развивается его материально-техническая база, растет качество образовательных услуг, увеличивается количество обучаемых. Преподаватели УПЦ из года в год совершенствуют процесс обучения: готовят дидактические материалы и лабораторное оборудование, разрабатывают новые методики производственной подготовки.

Отличительной чертой управления человеческими ресурсами ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является социальная ориентированность

Отличительной чертой управления человеческими ресурсами ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является социальная ориентированность

На сегодняшний день специалистами УПЦ разработано более 200 образовательных программ, в соответствии с которыми более 6500 сотрудников Общества «Газпром трансгаз Нижний Новгород» ежегодно повышают свой профессиональный уровень. В классах и лабораториях учебного центра они получают необходимую информацию о новых видах оборудования, поступающего в газовую отрасль, отрабатывают практические навыки и умения работы с приборами и техникой.

Уникальной разработкой ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является созданный на базе УПЦ учебный полигон. Многофункциональная образовательная площадка позволяет работникам Общества изучать процесс транспортировки газа на системном уровне и отрабатывать практические навыки.

Обучение и развитие персонала является одним из приоритетных направлений работы  ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»

Обучение и развитие персонала является одним из приоритетных направлений работы ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»


Активная работа, которая непрерывно ведется Учебно-производственным центром по внедрению инновационных методик и технологий обучения, а также расширению списка образовательных программ, направлена на развитие и поддержку репутации надежной образовательной организации системы непрерывного фирменного профессионального обучения ПАО «Газпром».

Кадровая политика Общества направлена на развитие высокопрофессионального коллектива, способного реализовать стратегические цели компании в меняющихся социально-экономических условиях

Кадровая политика Общества направлена на развитие высокопрофессионального коллектива, способного реализовать стратегические цели компании в меняющихся социально-экономических условиях

LiveJournal Share Button