Кадровая политика
Главной ценностью предприятия, его конкурентным преимуществом и гордостью являются люди.
Кадровая политика ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» направлена на создание эффективного механизма управления персоналом на основе социального партнерства.
Постоянное совершенствование компании в области управления персоналом основано на грамотном планировании трудовых ресурсов и методов комплектования штата, гибкой системе вознаграждения и мотивации, эффективном построении корпоративных коммуникаций и формировании единого профессионального информационного пространства.
Ежедневно каждый сотрудник многотысячного коллектива Общества вносит свой вклад в общее дело — надежную, безопасную и эффективную транспортировку природного газа на территории деятельности предприятия
Предприятие ценит в своих работниках профессионализм, ориентацию на достижение результатов, инициативность, способность к обучению и практическому использованию полученных знаний, приверженность корпоративным ценностям и традициям. Для привлечения квалифицированного персонала ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» осуществляет политику продвижения позитивного имиджа компании, отбор кандидатур на конкурсной основе, способствует быстрой и безболезненной адаптации новых работников, развивает взаимоотношения с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования.
Преемственность поколений, сохранение корпоративных традиций, распространение передового опыта и знаний являются важнейшими постулатами работы Общества
В ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства. Первый этап мероприятия проходит в структурных подразделениях. Жюри проверяет не только теоретические, но и практические навыки. Победителям, занявшим 1, 2, и 3 места, выплачивается надбавка к заработной плате за высокое профессиональное мастерство. Лучшие представители предприятия участвуют в смотрах — конкурсах профессионального мастерства на уровне ПАО «Газпром».
Особое внимание в ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» направлено на развитие профессиональных компетенций и личностно-деловых качеств сотрудников
Работа с молодыми специалистами
Компания уделяет особое внимание комплектованию производства квалифицированными кадрами и их развитию в процессе всей трудовой деятельности
Работа со студентами
Численность выпускников ВУЗ и СУЗ, ежегодно принимаемых на работу в ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород», составляет около 20%.
В Нижегородской области предприятие активно сотрудничает с ННГУ им. Н.И. Лобачевского, Нижегородским государственным техническим университетом им. Р.Е. Алексеева и Кстовским нефтяным техникумом им. Б.И. Корнилова.
Подготовка кадров
Главной «кузницей» кадров предприятия является Учебно-производственный центр ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород».
История Учебно-производственного центра началась 28 апреля 1995 года. Тогда на базе профессионального училища Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР № 68 был образован центр профессиональной подготовки. В 1998 году учебный центр стал структурным подразделением Общества. С тех пор развивается его материально-техническая база, растет качество образовательных услуг, увеличивается количество обучаемых. Преподаватели УПЦ из года в год совершенствуют процесс обучения: готовят дидактические материалы и лабораторное оборудование, разрабатывают новые методики производственной подготовки.
Отличительной чертой управления человеческими ресурсами ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является социальная ориентированность
На сегодняшний день специалистами УПЦ разработано более 200 образовательных программ, в соответствии с которыми более 6500 сотрудников Общества «Газпром трансгаз Нижний Новгород» ежегодно повышают свой профессиональный уровень. В классах и лабораториях учебного центра они получают необходимую информацию о новых видах оборудования, поступающего в газовую отрасль, отрабатывают практические навыки и умения работы с приборами и техникой.
Уникальной разработкой ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является созданный на базе УПЦ учебный полигон. Многофункциональная образовательная площадка позволяет работникам Общества изучать процесс транспортировки газа на системном уровне и отрабатывать практические навыки.
Обучение и развитие персонала является одним из приоритетных направлений работы ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»
Активная работа, которая непрерывно ведется Учебно-производственным центром по внедрению инновационных методик и технологий обучения, а также расширению списка образовательных программ, направлена на развитие и поддержку репутации надежной образовательной организации системы непрерывного фирменного профессионального обучения ПАО «Газпром».
Кодекс корпоративной этики (PDF, 5 МБ)
Кадровая политика Общества направлена на развитие высокопрофессионального коллектива, способного реализовать стратегические цели компании в меняющихся социально-экономических условиях
